近日，乐投网页版登录入口-乐投（中国）陕飞召开党委领导班子政绩观与“十五五”发展规划务虚会。会议紧扣树立和践行正确政绩观，对正中国乐投网页版登录入口-乐投（中国）集团“1336”发展战略和西飞党委部署安排，围绕陕飞“182”发展思路及“3+N+M”产业规划解码落地开展研讨。会议指出，树立和践行正确政绩观是推动“十五五”规划落地、实现高质量发展的政治保证。必须坚持实事求是、求真务实，把各项工作往实里抓、往细里做，以实实在在的业绩检验政绩。

当前，陕飞正处高质量发展转型的关键时期。越是处在爬坡过坎、奋进争先的重要关口，越要树牢和践行正确政绩观，就要坚持实事求是、求真务实。关键在实、核心在干、根本在担当，实事求是是谋事之基、真抓实干是干事之要、担当作为是成事之本，如此才能创造出经得起实践检验的过硬实绩。

坚持实事求是，立足实际科学谋事，筑牢政绩根本根基。实事求是是我们党的思想路线，是一切工作的逻辑起点，更是树立正确政绩观的首要前提。谋事必先务实，施策必循规律，真正的政绩，从来不是凭空构想、主观臆断，而是植根于察实情、循规律、谋长远的理性谋划。陕飞党委始终对标集团公司战略部署，立足航空军工使命、企业发展实际，科学谋划发展路径、细化工作举措，通过建立市场开拓周例会、战略研讨月例会、管理变革季度例会等常态化闭环机制，以制度化保障谋划落地；全面压实项目负责制、绩效包管理体系，自觉把“过紧日子”、勤俭治企理念贯穿生产经营全链条，坚持以实情定策略、以布局谋长远、以实效验成色，推动各项工作从简单“做了”向精准“做好、做出成效”迭代升级，以科学精准的顶层设计，为高质量发展夯实谋事根基。

坚持真抓实干，聚焦主业务实干事，擦亮政绩鲜明底色。谋定而后动，谋事重在成事。如果说实事求是解决的是“怎么谋、往哪走”的方向问题，那么真抓实干解决的就是“怎么干、如何落”的行动问题，是把宏伟蓝图变为现实成果的必由之路。今年以来，陕飞把“拼市场”作为年度核心发力点，组建市场营销中心，搭建全流程营销服务体系，以客户为中心、以市场为牵引，统筹技术、市场、资源协同联动，实现自揽产品合同金额稳步提升，全员“乙方思维”“拼搏奋进”的干事氛围持续浓厚。从科研攻关一线到均衡生产现场，从管理流程优化到提质增效实践，广大干部职工秉持军工“严慎细实”优良作风，沉在一线、盯在节点、干出成效，把年度各项重点任务逐项拆解、逐条推进、逐个见效，用脚踏实地的攻坚行动印证：实干是最好的担当，落实是最大的能力。

坚持担当作为，胸怀大局尽责成事，升华政绩价值内涵。担当作为是践行正确政绩观的最终目标，更是军工央企履行“兴装强军”首责的使命所在。胸怀“国之大者”、扛起时代重任，既要勇挑攻坚重担，也要着眼长远夯实根基，以担当尽责、奋勇争先成就务实业绩、践行报国初心。陕飞持续完善“揭榜挂帅”“赛马”等激励机制，畅通人才成长、价值创造通道，让实干者有舞台、奋进者有回报；各级领导干部坚持靠前指挥、现场决断，主动打通业务壁垒、破除协同堵点，健全“一线呼唤炮火”快速响应机制，凝聚起上下同心、同向同力的攻坚合力。全体干部职工坚持“显绩”与“潜绩”辩证统一，既全力以赴抓实年度经营指标、市场开拓、型号研制、批产交付等看得见、摸得着的当下实绩，又深耕核心技术攻关、专业能力提升、管理模式创新、人才梯队培育等打基础、利长远、固根本的长远事业，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界格局，在知责担责、履职尽责中，创造无愧于时代、无愧于企业、无愧于职工的扎实政绩。