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初夏时节,走进乐投网页版登录入口-乐投(中国)宝胜山东,生产车间内自动化生产线高效运转,一线职工专注作业、干劲昂扬;职工餐厅里饭菜飘香,热菜热汤、营养搭配,让坚守岗位的职工暖胃又暖心;整修一新的职工宿舍窗明几净、设施齐全,24小时热水稳定供应;党员活动室学习座椅整齐有序、学习资料一应俱全,处处洋溢着安心、舒心、暖心的浓厚氛围。
宝胜山东党委始终坚守全心全意依靠职工办企业的根本方针,将职工关怀与生产经营同谋划、同部署、同落实。公司坚持问计于民、问需于民,以常态化一线职工座谈会听民声、察民情、解民忧,用一项项务实举措、一件件民生实事,把发展成果真正惠及职工,凝聚起全员实现“双过半”、推动企业高质量发展的强大合力。
听民声连民心 职工诉求有渠道有回应
在宝胜山东,每月15日的一线职工座谈会,早已成为连接企业与职工的“连心桥”。
生产一线、技术研发、行政后勤等岗位的职工代表齐聚一堂,围绕工作环境改善、生活服务优化、技能成长赋能、岗位保障提升等话题畅所欲言。小到一餐饭的搭配、一盏灯的亮度,大到职业发展、安全提升,职工们掏心窝、讲真话、提实招。
公司总经理全程参与,与职工代表面对面交流,能现场解决的问题立即回应、当场部署;需协调推进的事项逐一建立台账,明确责任、限定时限、跟踪督办,构建起“收集—梳理—交办—落实—反馈”的全链条闭环机制,确保职工每一条建议有回音、每一个诉求有着落,让职工真切感受到被尊重、被重视、被关怀。
“公司主动请我们提意见讲需求,提完就能落地、就能见效,干活更有劲头、更有奔头。”一线职工朴实的话语,道出了满满的获得感与幸福感。
理念入于心,更要践于行。宝胜山东领导班子带头查摆问题、梳理短板,建立集中整治台账,逐项明确整改措施、完成时限,严格实行“整改一项、销号一项”的闭环管理,确保问题不积压、整改不落空。截至目前,公司领导班子查摆问题54个,已整改29个;管理干部查摆问题148个,已整改65个,以真查真改、立行立改的实际行动,把正确政绩观落到实处。
解民忧惠民生 实事办在职工心坎上
宝胜山东坚决摒弃形式主义、官僚主义,聚焦职工急难愁盼,从最具体的困难入手、从最现实的利益出发,把“问题清单”变成“幸福清单”。
针对夜班职工反映的夜餐品种单一问题,公司迅速优化夜餐配置,在原有餐食基础上新增温热牛奶、现磨豆浆等营养饮品,严把食材质量、烹饪卫生与送餐温度,让深夜坚守岗位的职工随时吃上热乎、可口、营养的放心餐,以充沛精力投入生产攻坚。
针对职工反映的宿舍设施老化、热水不稳、居住不便等问题,公司全面开展宿舍环境提档升级,逐间排查维修损坏太阳能设备,彻底解决洗漱用水难题,更新加固宿舍门窗,优化内务配套设施,规范公共区域管理,让宿舍从临时“落脚地”变成温馨“职工家”,让远离家乡的职工住得安心、睡得舒心。
为强化党建引领、满足党员职工学习需求,公司升级改造党员活动室,配齐学习座椅、完善学习资料、优化硬件设施,打造功能齐全、便捷高效的理论学习与交流平台。
一顿热餐、一间暖宿、一次倾听,看似平常的小事,已汇聚成温暖职工、凝聚合力的强大能量。如今,广大职工的幸福感、归属感持续增强,干事创业的热情充分激发,协同攻坚的氛围更加浓厚。
职工们纷纷表示,将立足岗位、实干担当,全力以赴投身生产经营与攻坚任务,为公司实现“双过半”目标、高质量发展贡献智慧和力量。
