今年9月是第48个全国“质量月”。乐投（中国）宏远加强党建领航，促进党建与质量提升“双融双促”，深化开展“党建＋质量”专项活动，探索实施“148N”党建融合模式，聚焦生产经营、管理流程、售后服务中的质量难点问题，以实现市场意识提升、质量意识提升、过程控制提升为目标，不断推进党建与生产经营“双提升”。

“党建＋质量”专项学习活动，提高思想认知。面向全员传达学习集团公司等上级单位“质量月”活动要求及质量工作会议精神，牢固树立“质量是航空人的生命”的质量理念，引导全员以质量零缺陷为工作目标，夯实全面质量提升工程的思想根基；紧扣“质量月”“质量周”活动主题，充分利用“一把手讲质量”“三会一课”“质量大讲堂”等载体，开展集团公司质量文化手册、质量行为准则以及宏远质量制度、程序文件等学习活动，全方位营造质量文化氛围，赋能全员质量本质安全意识和预防保障能力，促进质量管理效能提升。

“党建＋质量”警示教育活动，搭建实践平台。认真梳理公司2024~2025年发生的内外部典型质量问题，分类汇编制成《质量警示录》及展板，并组织全员开展警示教育活动，以实际案例分析质量问题背后的原因，剖析工作不足找差距，不断强化质量忧患意识、危机意识，牢记质量初心，守好质量红线；开展相关质量管理知识培训，组织参与“2025年中央企业全面质量管理知识竞赛”及集团质量教育活动，以学促知、以赛促学、以用促能，提升全员质量素养水平；以“主题党日＋质量推进日”、质量分析会、党内立功竞赛等形式开展特色活动，将“党建＋质量”要求嵌入业务流程和管理环节，积极培育和弘扬工匠精神，引导党员亮身份、践承诺、做表率，带动广大职工增强技能本领，于细微处提升产品质量和工作水平。

“党建＋质量”聚焦难点问题，推动瓶颈突破。聚焦“质量月”活动的6项重点工作，紧扣“市场观、客户观”两观教育以及“对市场的特殊理解、对客户的特别关注”的活动主题，以典型质量问题为切入点，举一反三全面深化质量自查整改，分类实施2023年集团有效性评价问题“回头看”，持续做好改进提升；将质量学习教育成果转化为推进质量改进提升“速效速赢”专项工作的切实行动，通过“罗阳党员突击队”、党员先锋示范岗、党员质量攻坚队等平台作用的发挥，加快质量问题难点堵点痛点的破解，推进“有质量的准时交付”落地见实效，提高服务客户满意度，增强均衡配套保交质效。

“党建＋质量”强化督导考核，兑现结果运用。各党（总）支部做好工作承接，充分发挥党的组织优势，以“支部支委研究部署、领导干部带头落实、党员群众学习实践”的良好局面，促进质量提升工作取得新成效；紧密结合本单位质量工作实际，突出问题导向，出实招、求实效，注重在总结经验中巩固成果，不断丰富党建与科研生产经营“双融双促”新格局；建立“党建＋质量”长效交流会商机制，公司党委将落实情况纳入基层党支部“大党建”工作考核范围，定期由工作督导考核小组深入基层进行检查，并强化考核结果兑现运用，以严和实的作风助力年度各阶段经营任务完成。